Neste mês, completaram-se os 100 primeiros dias de governo da prefeita Valdete Cunha (PP) no comando de Pérola. Trata-se de um período de estruturação, de conhecer a casa e avaliar as ações passadas para definir o futuro. Esse período parece pouco diante das 1361 novas oportunidades que estão pela frente, mas, nesse tempo, já se pode avaliar a identidade de um novo governo. Por isso, a gestora ao lado do vice, Everton, apresentam as principais medidas já tomadas para transformar Pérola em uma cidade melhor.
“Os primeiros 100 dias são o momento mais difícil, mas nós conseguimos organizar e reduzir os gastos para ter mais recursos para investirmos. Avaliamos obras e projetos em andamento para adequá-los às reais prioridades do município. Nós temos o compromisso com a população sobre a saúde e eu vou perseguir a melhoria no serviço oferecido. Também estamos cuidando atentamente da economia, pensando na população”, destacou Valdete.
Saúde
A exemplo de outras cidades, Pérola combate com rigor a covid-19 e as ações dos 100 primeiros dias de gestão, estiveram focadas no enfrentamento da doença, sem que os serviços essenciais da cidade fossem interrompidos para não prejudicar ainda mais a vida do município.
A prefeita dividiu as medidas nas áreas sociais e de saúde para, simultaneamente, tranquilizar a população e atender a população vulnerável.
Com isso, a administração municipal implantou o comitê de crise contra a covid-19; investiu na compra de equipamentos para o hospital municipal e implantação de leitos para a covid-19 no local; adquiriu calçados para equipe de endemias; além de proporcionar:
– nova estruturação da sala de fisioterapia com aparelhos e equipamentos.
– implantação do programa saúde mental;
-manutenção e ampliação no horário de atendimento do ambulatório da covid-19;
– aumento no efetivo da vigilância sanitária.
No que diz respeito à vacinação contra o coronavírus, Pérola recebeu as primeiras doses no dia 19 de janeiro, assumindo o 1ª lugar de imunização do Paraná em 26 de março.
A segunda dose da vacina já realizada em vários perolenses.
A prefeitura ainda destinou recursos para a compra de uma Van 0 km, no valor de R$ 230 mil, para transporte de pacientes e aquisição de um aparelho Raio-X, o qual chegará em breve ao município.
Além disso, realizou a doação de R$ 15 mil em ração para a Apape.
Já na área da Assistência Social, inaugurou a nova sede do Cras, construída pela gestão Darlan Scalco e Vilde Biaca, em um investimento de R$ 350 mil.
Educação
Os alunos da rede municipal de ensino representam o futuro da cidade e, para que a educação seja cada vez melhor, os professores estão passando por capacitação e orientação constante. A gestão educacional também está próxima de diretores e coordenadores e mais presente nas escolas para conhecer as necessidades de melhorias e manutenção das unidades.
Nesta área, acompanhe as principais ações efetuadas pela equipe de Valdete:
– Criação do comitê de retorno às aulas;
– Plano de retomada das aulas;
– Distribuição de kits para os professores;
– Continuação da reforma da escola Arminda Rodrigues de Souza e manutenção das demais escolas e Cmeis;
– Aquisição de materiais do programa saúde na escola;
– Início da construção da nova escola creche.
– Lançamento da websérie: Pérola contra a covid-19;
– Computadores das salas de informáticas que estavam sem uso, foram instalados nas salas de aulas das escolas municipais e Cmeis;
– Distribuição de 225 kits de alimentos dos recursos destinados a merenda escolar;
– Aquisição de 05 (cinco) impressoras;
– Instalação de displays de segurança nas mesas das secretarias das escolas.
-Ônibus 0km no valor de R$ 243 mil;
– Outro ônibus 0km no valor de R$ 243 mil, que cidade ainda receberá em data futura.
Economia
Os primeiros meses foram de economia aos cofres públicos. Após avaliar a real situação financeira do município, a prefeitura fez um grande ajuste nas contas e cortou desperdícios.
Para a área da Indústria e Comércio, a gestão articulou recurso no valor de R$ 1 milhão, para construção de barracão.
Trabalhou na intermediação de 57 contratações de mão de obra pela Agência do Trabalhador.
Houve a formalização de 74 empresas, sendo 43 MEI e 31 M.E.;
– 1.116 atendimentos na sala do impreendedor;
– Mais de R$ 300 mil em contrato de microcrédito pela Fomento Paraná.
E na Agricultura, Pecuária, Meio Ambiente e Serviços Públicos, a prefeitura:
– Realizou a manutenção e readequação de 54 km de estradas rurais.
– Incentivo a produção de silagem;
– Incentivo para agricultores;
– Acompanhou a colheita de soja;
– 25 explanados para mangueira, barracões e casas;
– Parceria com produtores rurais para instalação de 04 tanques de peixe e 01 barracão de frango;
– Aquisição de caminhão compactador de lixo 0km;
– Cascalhamento de 500m em pontos críticos na estrada safira;
– Recuperação da travessia de água da estrada safira;
– Início no programa de acompanhamento a piscisultura;
– Capacitação de um servidor do curso de inseminação, palpação retal e ultrassonografia para melhor atender ao programa PIÁ;
– Produção de mudas frutíferas no viveiro municipal;
– Aquisição de uma roçadeira de trator;
– Operação tapa buracos e redutores de velocidades.
Por fim, a administração municipal apresentou os números e ações do setor de Comunicação:
– Mais de 1 milhão e meio de pessoas alcançadas no Facebook;
– Campanha de concientização contra o coronavírus na RPC TV, rede Globo;
– Reativação de canal no Youtube;
– Aumento no número de seguidores e visualizações nas redes sociais da Prefeitura, com a ampla divulgação das ações para acompanhamento da população.
“Foram com as ações que citamos e muito trabalho que passamos os primeiros 100 dias deste governo. Enfrentamos também muitos impasses e problemas, heranças que, por vezes, atrapalham nosso planejamento, mas, mesmo assim, temos uma equipe empenhada em solucionar todas as questões e continuar trabalhando intensamente. Sabemos que ainda há muito que fazer e vamos cumprir com o nosso compromisso de transformar Pérola em uma cidade melhor”, acrescenta Valdete, que convida a população a conhecer as medidas adotadas.
